讀《高效能人士的七個習慣》有感3000字

讀《高效能人士的七個習慣》有感3000字:

史蒂芬柯維博士,他是美國學界的“思想家”,入選“影響美國歷史進程的25位人物”,被《時代周刊》評為“人類潛能的導師”,而《高效能人士的七個習慣》就是來自于史蒂芬柯維博士創作,這是一本影響全世界的經典著作,值得反復學習,以下是我個人提煉書中的簡要讀書筆記,希望對熱愛閱讀的你有所幫助。

一、重新探索自我

由內而外全面造就自己,改變現狀就得改變自己,而改變自己就得先改變對問題的看法。

思維定式是一種對萬物看待的“主觀事實”,是一種影響人強大而可怕的存在,而思維轉換就是改變思維定式的存在,是一種以自然原則為主的“客觀現實”,對于我們來說,價值觀就是一種可感觸而存在的思維定式,如思維定式符合原則,我們就能高效的生活。

不要為個人魅力所迷惑,要深入人的內心,由內而外造就自己,這是一切改變的基礎。承認自己的無知是求知的第一步,人生包含太多成長與改變,往往只能以“循序漸進”為原則而不斷精進。短暫的技巧只能緩一時之痛,并不能鏟除病根,我們需要新的、更深層次的思想水平,即基于原則的思維定式,它能正確的引導我們實現高效能,改善人際關系,解決深層問題。

《高效能人士的七個習慣》所要闡述的內容,是以原則為中心,以品德為基礎,要求“由內而外”地實現個人效能與人際效能的共同提升。

人的行為總是一再重復,因此卓越不是一時的行為,而是習慣。人的成長經歷依賴到獨立,再到互賴,不斷進步的一個過程。要實現真正的效能,就必須讓產出與產能最大限度得到平衡。

讀《高效能人士的七個習慣》有感3000字.jpg

(七個習慣模型)

二、個人領域的成功:從依賴到獨立

習慣一:積極主動——個人愿景的原則

“積極主動”是指:個人的行為取決于自身的抉擇,而不是外在環境,人類有營造有利的外在環境的積極性和責任感。積極主動的人注重內在的認知,會根據外在的客觀情況選擇有意識的待人接物,不會受制于外界太大的影響,始終掌握人所具有的主觀能動性。

人是具有自我獨立意識的,能在外界的刺激與自我回應之間找到選擇的自由。“除非你愿意,否則沒人能傷害你”,簡單的一句話說明選擇對于自我是何其的重要。

逆境能激發思維轉換,使人以全新的觀點看待世界,審視生命的意義,所以逆境能促使人得到快速的成長。愛是一個動詞,而愛的感覺是愛的行動所帶來的感覺,要以實際行動來表達愛。

人的精力與時間會放在兩個圈中,一個為關注圈,另一個為影響圈,我們要做的是把時間與精力持續根植于影響圈,擴大影響圈。要專注于可控制的事物上,對于不可控的事情則以真誠平和的心態去接受。“失敗是成功之母”,對待錯誤,應該以積極的態度承認,改正并從中吸取教訓,以此來反敗為勝。

滿意源自于自己內心,不要總是追求通過外在的改變而追求幸福,這樣往往是徒勞無功的。

習慣二:以終為始——自我領導的原則

明確個人方向與目標的重要性,以目標為起始,就不會南轅北轍,能朝著固定的目標不斷精進、努力。

任何事物都經歷兩次創造,首先是頭腦中構造,然后是付諸于實踐,作為個體的人要充分覺察到主動性在于自己,而非外在的約束性限制與被動,要明白第一次創造是由自身所作出來的。

領導與管理就像思想與行為,領導作用是做正確的事,而管理則為正確的做事。

我們要以原則與道德為中心,明白人生所感,從內心出發,知道自己真正所需要的東西,懂得保持冷靜與客觀,不受情緒或者其他因素的影響,內心專注于此,不受羈絆。

學會運用心靈演練,以價值觀為中心,發揮想象力,對未知的事情進行合理的設想。

要撰寫好人生使命宣言,明白個體在社會中所擔負的各種不同的角色,有針對性的確定不同角色的長期目標,組織的使命宣言重在共同參與制定,這樣認同感高,付諸于實施效果好。

習慣三:要事第一——自我管理的原則

“重要之事決不可受芝麻綠豆小事牽絆”——歌德。有效的管理就是要事第一,先做最重要的事。

在時間管理矩陣中,按照日常需處理的事物可簡要分為四類,即一類是重要且緊急、二類是重要不緊急、三類是緊急不重要、四類是不重要且不緊急,讀后感www.xjtgqs.live而我們要做的是要花費更多的時間在在第二類事務上以減少第一類事務的數量,第二類事務包括建立良好的人際關系、規劃長期目標、防患于未然等等。

如果要專注于要務,就得排除次要事務的牽絆,要有說“不”的勇氣,且是不卑不亢、有禮貌的說“不”。

管理者要做責任型授權,而不是指令型授權(會導致親力親為)。責任型授權即雙方溝通好需要達成的結果是什么,給與對方一些基礎資源、陷阱指導,而不是具體事項,明確責任與獎懲即可。

三、公眾領域的成功:從獨立到互賴

習慣四:雙贏思維——人際領導的原則

雙贏并不是簡單地一加一大于二,它是在彼此堅持自己原則的基礎上兼顧對方的利益,以求達到彼此都滿意的結果。我們生存的世界很大,人人都有立足的空間,要知道他人之得不必視為自己之失,世界并非零和博弈。

雙贏來自于誠信、成熟與知足的人格,是高度自信的結果。有時無法實現雙贏,可以選擇放棄,這是一種理智且避免各自受損的好做法。

習慣五:知己解彼——移情溝通的原則

人最大的生存需求源自于心理,即我們常說的被人理解、肯定、認可與欣賞。

移情傾聽,就是需要身為傾聽者的我們把自己代入傾訴者的角色,感同身受了解對方談話的目的,并掌握清晰準確的事實,再通過對對方的情感客觀的反饋,來實現真實有效的溝通。

移情傾聽存在一定的風險,即你要去影響別人,就得先真正被別人所影響,這樣才能在情感和理智上充分而深入的理解對方。

習慣六:統合綜效——創造性合作的原則

統合綜效就是指整體大于部分之和,其精髓就是要尊重差異。溝通的三個階段層次依次為互相提防(有輸有贏)到互相尊重(妥協),再到統合綜效(雙贏)。

日常生活中遇到分歧時,不要著急著進行妥協或者對抗,要用開放、創造的眼光重新審視問題,找出彼此都滿意的第三選擇,以求解決當下的分歧與問題。

(七個習慣的關聯圖)

四、自我提升與完善

習慣七:不斷更新——平衡的自我提升原則

自我提升與完善的四個方面,即身體、精神、智力、社會與情感。在身體方面,我們可以做到滿足自己健康的飲食、充足的休息以及定期的鍛煉。在精神方面,我們要懂得欣賞優秀的文學或音樂作品、與大自然相處,學會一個人靜心思考與獨處。在智力方面,我們要不斷學習知識,靠閱讀書籍、自由寫作、參加相關課程培訓等身體力行的方式提高自己智力層面的能力。

在社會與情感方面,不需特意花費太多時間,可在日常與他人交往中完成,比如日常生活中的移情傾聽、彼此產生分歧時,第三道路的選擇以及尊重批次差異進行交往等,通過這些方面的實踐,達到一種與他人和諧相處的目的。

在平凡的日常生活中,我們要平衡好這四個層面的更新進度、共同推進,來成就不一樣的自己,不一樣的未來。作者:李超